支援概要

【客観的な事業価値評価に基づく盤石な経営基盤の引き継ぎ】
精緻なバリュエーション（事業価値評価）から戦略的交渉、クロージングまでを一貫してサポート。買い手側のリスクを最小限に抑えつつ、相互の合意形成を重視したプロセスにより、即戦力となる経営資源のスムーズな引き継ぎを成功させました。

きっかけ

50代の先生より「移住を機に、移住先で継承開業したい」とのご相談をいただいたことがきっかけです。地域で信頼の厚い盛業案件をマッチングし、先生の豊富な経験を活かせる最適な診療圏と経営規模をご提案したところ、強い関心を持っていただきました。単なる物件紹介に留まらず、先生のライフプランに寄り添った「理想の拠点」をご提案することを大切にいたしました。

支援内容

譲受側の代理人としてリスクを最小化し、円滑な医業継承を支援いたしました。財務・法務・診療実態から適正価値を算出し、最適なスキームを構築。条件交渉から契約作成まで先生のご意向を反映しつつ、双方の合意形成をリードいたしました。特に、スタッフ離職や患者離れを防ぐための「人」の引き継ぎに注力し、スケジュール管理を徹底することで滞りないクロージングを実現いたしました。

支援完了までのエピソード

地域医療の核となる盛業先のバトンを繋ぐため、譲受側のビジョンを軸に戦略的な支援を行いました。金額の乖離で難航した際も、適正価格の妥当性をデータで示し、譲渡側へ「地域医療を次代へ繋ぐ最善の選択」として誠意を持って対話を重ね、納得感を醸成しました。結果、良好な関係で合意に至り、継承後も患者様や従業員が離れることなく円滑に運営されています。繊細な局面こそ熱量と算盤の両面で伴走し、安心のスタートを支えました。