特定のスキルを磨きたい

私は3年前に1回目、1年前に2回目の転職をしました。最初に働いた病院では、整形外科全般の診療や手術などを行っており、人工関節や脊椎の手術、靭帯断裂の手術など非常に症例も豊富で充実していましたが、経験を積むなかで、整形外科の中でのサブスペシャリティを決めるべきではないかと思うようになっていました。

そんな中、厚生労働省が「2032年には医師の需要と供給が一致する」との見解を発表しているのを見て「ある程度ほかの医師にできないことがないと、医師として長くやっていくのは難しいのではないか」とより具体的に考えるようになったのです。

将来的には、求人数が減る懸念もありますので、整形外科の中でも需要が多い一方、リスクが高いため敬遠されがちな脊椎外科がいいのではと考え、脊椎外科に特化して勉強できる病院を探すことにしました。

1回目の転職で選んだのは、脊椎外科の手術が多い病院です。その病院は、たまたま前任者が退職したタイミングでの求人だったので、執刀できる症例が多いと考え選びました。

ここでの診療は非常に充実していましたが、2年間勤務したころ、医師が2人増えたことに加え、もう少し別の研修もしたいという思いもあったので、再度転職することにしました。

大手転職支援会社のエージェントに相談したところ、脊椎外科の中でも、最小侵襲手術に力を入れている病院の求人があり、そちらに転職することに。

現在は転職して半年程度ですが、執刀症例数も多く、年収や勤務環境にも満足しています。

私が若いころに勤務していた病院は、野戦病院のようなところでした。特に当直帯は医師が少なくなるにも関わらず、日中同様、あるいは、それ以上に多くの患者さんが押し寄せるため、救急外来は深夜であっても2時間待ちが日常的な光景で、医師に大きな負担がかかっていました。

そういう環境で過ごしたため、さまざまな手技や、忙しさの中で場を回していくスキルなどは、伸びたと思っています。しかし、医師に大きな負担を強いる環境が是正されない状況は好ましいものではありません。このような環境で、いくら立ち振る舞いが上手くなっても無価値なのでは、と考えるようになっていました。

やがて、マンパワー不足と多忙に起因する事故がたて続けに起きたため、「忙しい中でやりくりするスキル」より「時間をかけて、ひとつひとつの症例に向き合い、正確な診断をつけるスキル」の重要性を感じ、転職支援サイトを通じて職場を変えました。

いまの病院に変わってからは、患者さんにしっかり向き合うことができるようになり、前医では診断がつかなかったり、誤った診断がついていた際に、正確な診断や治療が行えるようになったと感じています。

転職はかなり前のことですが、当時の転職があったからこそ、患者さんとの向き合うことができていると思います。そして、いまある環境に本当に感謝です。

私が現在の病院に転職した理由は、手術に関してのスキルを伸ばせると判断したからです。前の職場では、腹腔鏡手術やロボット手術の助手を主にしてきました。

残念ながら、年齢が若く、手術を執刀させてもらえることはありませんでした。当時の上司に掛け合ってもみましたが、「まずは助手として手術に参加するのが大切だ」と諭されたのです。

手術の助手が大切な仕事であることは十分理解しているのですが、やっぱり私も人間ですので、自分が執刀するのであれば、こうやって鉗子を動かす、こういうふうに吸引鉗子を使うのに……といった気持ちが出てきます。

自分でも執刀したい、手術がしたいと考えていたところ、同様に泌尿器科を標榜する総合病院が市内にあることに気づきました。

現在の勤務先でもあるこの病院は、前の職場同様に腹腔鏡の手術やロボット手術に力を入れています。また複数の腹腔鏡認定医がおりましたので、経験豊富な指導医のもと腹腔鏡手術やロボット手術の執刀ができると判断。転職支援会社のエージェントに相談し、転職を決めました。

現在は、ほぼ毎週手術を執刀しています。助手としてではなく、自分で執刀しているため、手術も上達してきており、患者さんから「ありがとう」と言われることも増えました。勤務内容に関する満足度がとても高くなり、本当に転職して良かったと思っています。